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中建八局四公司主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展節(jié)日期間安全生產(chǎn)帶班檢查
發(fā)布時(shí)間: 2022-04-30 分享到:

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張景龍到濰縣路19號(hào)項(xiàng)目帶班檢查

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岳松到微電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目帶班檢查

    勞動(dòng)節(jié)期間,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張景龍,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理岳松以“四不兩直”的方式到青島地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)帶班檢查。

         430日,張景龍到公司濰縣路19號(hào)改造更新項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)日期間安全生產(chǎn)帶班檢查,他深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展,認(rèn)真檢查了項(xiàng)目的疫情防控和安全生產(chǎn)工作。張景龍?zhí)岢鏊狞c(diǎn)要求:一要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)和疫情防控,堅(jiān)決落實(shí)安全責(zé)任,防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防疫工作要求,筑牢項(xiàng)目生產(chǎn)安全防線;二要加強(qiáng)體系協(xié)同,做好設(shè)計(jì)與施工的對(duì)接溝通,充分發(fā)揮EPC模式優(yōu)勢(shì),突出設(shè)計(jì)龍頭作用;三要進(jìn)一步加強(qiáng)履約管理,不斷加強(qiáng)質(zhì)量管控,始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,努力打造精品工程;四要加強(qiáng)資源調(diào)配,集中力量深推高效建造,全力確保各項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完美履約。

         429日,岳松到公司微電子項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)日期間安全生產(chǎn)帶班檢查,他實(shí)地察看了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展和安全文明生產(chǎn)情況,并針對(duì)大型設(shè)備、臨電消防等方面進(jìn)行檢查和指導(dǎo),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況與現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行探討交流。岳松提出三點(diǎn)要求:一要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持安全第一,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危大工程的管理,確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)運(yùn)行;二要嚴(yán)格把控項(xiàng)目施工進(jìn)度,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo),確保工程如期交付;三要提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,勞動(dòng)節(jié)期間要切實(shí)做好人員值班管理,確保項(xiàng)目在節(jié)日期間有序推進(jìn)。

    中建八局四公司總部、青島公司、設(shè)計(jì)管理研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加檢查。